三十号上午的大会，是在总公司沈副总经理的主持下召开的。正式宣布兆经理担任总公司总经理助理兼经营部部长一职，不再担任贸易公司经理。贸易公司经理由总公司的控股股东，投资公司委派的羊坚强担任。沈副总经理是这样介绍的：“羊坚强同志，长期在投资公司工作，熟悉经济政策，有很好的执行贯彻能力。希望贸易公司全体员工，积极配合羊坚强同志，把贸易公司的改革试验进行到底。”羊坚强经理是一个身材魁梧，留着大分头，脸上总是挂着笑容的，容易给人亲切感的男人。他坐在沈副总经理的左手边，站起来对大家说：“大家好，知道要来贸易公司工作，我一直非常激动。贸易公司作为总公司的试点，只用了两年多的时间，总公司没有给什么资金，完全依靠政策的支持，贸易公司就取得了令人瞩目的成绩。我首先要表示对兆经理的致敬。”兆经理脸上笑吟吟的点头示意，我们大家纷纷鼓掌。羊经理接着说：“我们贸易公司的员工也是非常有能力的，每个人的业务量和利润都是总公司系统中名列前茅的。我压力很大啊，一定会向各位同事学习。希望各位员工能够和我齐心协力，进一步把贸易公司的业务做大做强。”
这种会议就是走一走过场，让新来的羊坚强经理亮相，总公司领导来站台背书支持，原来的领导，也就是兆经理，不管心里这么想，都要表现出自己是自愿的，职位是高升的，心情是高兴的。我们这些吃瓜的群众知道新来的领导是有总公司支持的，要服从领导就对了。反正过两天就是元旦假期，我们都提前拿了今年的年终奖，心情愉快的开完了交接大会。羊经理也没有心急火燎的跳出来刷存在感，三十号下午都没有来贸易公司上班。由于兆经理的离开，往年贸易公司新年发给员工的米油纸巾水果这些的惯常福利都没有了，雯姐作为工会主席也不好去问兆经理，也找不到羊经理去问。大家也就默认了。连最爱抱怨的顾师傅也没有哼声。
元旦假期过完了，羊经理的第一个指令是春节前的工资按最基础的工资发放，补助啊加班费啊福利等等，要等春节过后再根据总公司的新政策决定补发。要是我还在台巴子或者港灿的工厂干活，这就是老板要关门跑路的节奏啊。不过国企用这个招数只能是公司政策要大变的信号。羊经理接着挨个找我们谈话，雯姐是第一个去的，她回来以后对雪姐说：“你去经理室，羊经理找你。”雪姐出去以后，雯姐小声对我说：“大同，这个羊经理像是审犯人，你小心一点，该怎么说要想好。”我在老家已经经历过换领导的动荡了，每一个新任领导都想着能够揪出前任的毛病，这样才能显得自己比以前的领导有水平嘛。
我和羊经理谈话，是排在顾师傅后面的，是所有师傅级别的最后一个，也可以算是所有业务员级别的第一个。羊经理非常热情的要我坐下，给我倒茶。他没有坐到沙发对面的大班台后面，而是坐在我的侧边的沙发上，拿出一个厚厚的笔记本说：“钟大同，大家好像都叫你大同。我也叫你大同吧。大同，你在公司两年了，我看了一下你的工作经历，发现你是一个业务能手啊，所有和你同期来公司的业务员，没有一个能像你一样这么快就能独当一面的，能够从汽车厂调车，你还能够找到换美元的单位。你可以啊。”
这种一上来就夸你的领导，不是准备问你尖锐的问题，就是准备给你一个虚无缥缈的好处，当然这个好处是有条件的。我打着哈哈说：“我觉得还是贸易公司的政策好，真正的鼓励多劳多得，鼓励业务员发挥主观能动性。我只是靠着公司的平台，加上多向各位前辈学习才进步的。自己是新人，多跑多干少抱怨，都是应该的。”
羊经理非常认真的记录着，抬头说：“现在整个公司系统都在议论贸易公司的收入过高，你怎么看？”
我说：“贸易公司开办的时候我还没有来，不是很清楚前因后果。不过总公司没有什么资金的支持，所以给公司一些鼓励的政策，这些高收入都是业务员努力的结果，不好说有什么不合适的吧。”
羊经理对这个回答应该是听了好几遍，笑了笑说：“不要这么肯定嘛，难道这其中的高收入都这么规规矩矩的，没有什么中饱私囊的问题？业务员靠自己的能力赚钱我是支持的，但是一些奖励从小金库走账的，这个就是问题了。”
我知道这是指我们以前每个月发的月份奖金，每个人在千八百块钱到几千块钱之间。很多是卖车收现金，少报销售收入，或者是多报改装和上牌费用，把资金套出来，入账小金库发的。但是这个事情没有证据，而且每个人都有拿到，我不相信有人会把自己的利益吐出来，哪怕是顾师傅这种人都不会。所以我很平静的说：“这个我就不知道了，这种事情应该可以要求总公司的审计部来查账吧。”
羊经理脸色平静的在笔记本上写着什么，然后说：“那你对明年的业务有什么建议？”
我说：“这个倒是有，现在的经营环境已经发生变化了，需要资金进货，希望总公司可以考虑这方面的支持。”
羊经理低头又写了一会，示意我可以走了。
很快，总公司就表示可以拨一笔五百万的资金到了贸易公司的账户上，虽然春节前才拨了五十万下来。我们对这个从来没有的拨款效率和大手