百分之五的不可稀释原始股是什么概念呢。

一个价值一千亿的公司,百分五就是价值五十个亿。而一个公司在成长过程中达道一千亿市值,百分之五的原始股想要套现,那简直是太简单了。

按照熊猫目前的发展,如果加上脑海之中关于腾讯的一些消息,想要达到千亿市值,恐怕不用三年。做概念的公司和实业的公司在资本成长速度上差别很多。无论是这个世界,还是张明记忆之中的世界,做概念的公司,玩头脑风暴的公司从默默无名到庞然大物所用的时间都是很短的,比如facebook,腾讯这种,而做实业类型的,就比较慢了,如果前期没有大资本注入,一步一个脚印发展,没有几十年的努力是根本成不了气候的。

说实话,王珏对这百分之五原始股份很心动。

做概念的公司,一方面玩技术,一方面玩的就是头脑风暴,从某一种程度上来说,后者更重要。因为前者可以通过积累获得,而后者只能通过灵光一闪。很凑巧的是,王珏不会什么技术,但是灵光一闪的这种东西,却很多。

比如网咖,限制这种东西出现的不是什么技术,而就是一个简单的想法。

更比如途牛网,人人网,美团,聚划算这一些更多的是想法造就的东西,现在的技术是可以达到的。而类似于微信,飞信这种东西,可能目前的技术还没有缺口,但是问题也不大。

那么利用前世腾讯发展之中的一些亮点,一些成功要素融合起来,规避其中的错误,那么同样做即时通讯的熊猫怎么可能不成功,市值上千亿怎么可能遥远?

当然,熊猫也可以自行摸索,除了不断融资,用资金换技术换想法,用资金铺平弯路,最终也会成功。但是时间可能会翻倍。而做互联网的,最不缺少的是时间,而最缺少的也是时间,你必须争分夺秒的走在被人前面,否则别人领先一步,你就永远差别人一步,终生超越不了。

而陈天华,赵庆阳就很明白。当技术累积到的一定程度的时候,更重要的就是想法。因为现在的人的生活观念还很少同步到相应的技术上,只能通过一些想法让现有的技术最大限度的吸引用户。

为了自己的咸鱼生活,王珏觉得给他们加一点火。

从ip电话内嵌pp,到pp和通信运营合作将pp和手机结合,从pp宠物到pp幻想提升用户黏着度。从简单的客户端社交,变成空间,博客,到微博的平台社交,从云存储到云计算,从虚拟货币到pp钱包,从文字交互,到流媒体图像语音交互,甚至直播平台,视频网站,甚至搭建购物平台。创建游戏平台,然后将电子竞技抓在手心,最终成就一个集社交,娱乐,生活为一体的巨无霸网络帝国。

文章写的不多,如果了解的话,王珏可能会多写一些,如果不了解的话,就描述一下子基本情况,不会充大瓣蒜。王珏欠缺的是技术,而不是思路。而熊猫娱乐,最不欠缺的就是技术,欠缺的可能是思路。

但是这关王珏什么事情呢。

洋洋洒洒写了一万多字。其中的核心思想就是以即时通信的庞大用户群体为根本,然后建立庞大的网络生态圈。以生态圈各个组成部分相互影响,相互配合,相互引流,做到共赢。单单只做一个方面,是绝对不可能做大的。就像是先前的熊猫,专注于即时通信,当即时通信的用户量大增之后,给他们带来的却不是收益而是沉重的负担。在记忆世界中,有一家公司的用户量远超腾讯,那就是360杀毒软件,但是庞大的用户量给他们带来的却不是收益,相反为了满足用户体验,他们要负担的东西更多,最终弄的苦不堪言。建立网络生态圈最大的好处不是为了积累用户,而是增加用户黏着度,最终实现用户变现。当用户可以变现的时候,公司必然会为了用户体验加强用户体验。如果用户不能变现,那哪有资金加强用户体验。如果仗着用户基数高,故步自封,甚至采取流氓捆绑的方式强行推广,最终会导致用户量下降。

这一个理论在上一辈子实践得最好的就是腾讯。所以腾讯成长成为了市值世界前十的大公司。但是腾讯也出过一些不靠谱的想法,比如门户网站,搜索引擎,虽然仗着强大的用户基数看起来还可以,但是这两个板块真的对腾讯一点价值都没有。

当然,这一些东西如果王珏想做的话,只要说服老头子,招募一些技术人员,自己花费几年时间,也有可能完成。但是王珏不想那么做。

太累了!

而且无论是王珏还是张明,内心的强度都决定了他们做不了什么大人物。性格决定命运这一句话不是什么空谈。

经过记忆之中的张明经历,也经过了谭秀琴事件,更是被熊猫公司当头棒喝,王珏已经明白自己的极限在哪里了。

小富即安!

平安喜乐!

自由自在!

不是去冒险,去实现什么四个社会主义现代化。

所以,这一份看似伟大的文档,对王珏来说,没有丝毫意义。要完成那么伟大的目标做什么,要那么多钱做什么?君不见老头子都觉得钱没意义,赶紧买房买车去享受,而不是继续扩大自己的商业帝国么?

pp有传输功能。王珏直接将文档传过去。那边的人不知道是赵庆阳还是陈天华接收了。

大约十多分钟过后。

“你这一份文档给任何一家网络公司都能换取百分之十的股份


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